一、招聘分析常用計算公式

1、招聘入職率：應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100％。

2、月平均人數：（月初人數＋月底人數）÷2

3、月員工離職率：2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100％

4、月員工新進率：2×整月員工新進總人數÷(月初人數+月末人數)×100％

5、月員工留存率：2×月底留存的員工人數÷(月初人數+月末人數)×100％

6、月員工損失率：2×整月員工離職總人數÷(月初人數+月末人數)×100％

7、月員工進出比率：整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100％

二、考勤常用的統計分析公式

1、個人出勤率：出勤天數÷規定的月工作日×100％

2、加班強度比率：當月加班時數÷當月總工作時數×100％

3、人員出勤率：當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100％

4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100％

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數

2、月計件工資：計件單價×當月所做件數

3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數

6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100％

7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業工資總額×100％

8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％

9、人力成本占企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100％

10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

11、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100％

四、培訓統計分析公式

培訓出勤率：實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100％

HR常用公式分析

1.新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數

2.補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率（主動離職率/淘汰率）＝離職人數/在職總人數

4.異動率＝異動人數/在職總人數

5.人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數

6.招聘達成率=（報到人數+待報到人數）/（計劃增補人數+臨時增補人數）

7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數

8.人員流動率=（員工進入率+離職率）/2

9.離職率=離職人數/（（期初人數+期末人數）/2）

10.員工進入率=報到人數/期初人數

11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100％

12.員工當月應得薪資的計算方程式為:

13.每天工資=月固定工資/21.75天

14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例

備注：

當月應工作天數=當月自然日天數–當月休息日天數

當月有效工作日=當月應工作天數–全無薪假期

當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數

作為生產型企業，還會要算到勞動生產率：

勞動生產率=銷售收入/總人數

1.新晉員工比率＝已轉正員工數/在職總人數

2.補充員工比率＝為離職缺口補充的人數/在職總人數

3.離職率（主動離職率/淘汰率＝離職人數/在職總人數

4.異動率＝異動人數/在職總人數

5.人事費用率＝（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總數

成本效用評估：

總成本效用=錄用人數/招聘總成本

招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用

選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用

人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用

招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本

數量評估：

錄用比=錄用人數/應聘人數*100%

招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數*100%

應聘比=應聘人數/計劃招聘人數*100%

工資計算=月工資/21.75*實際工作天數（不計算周六日）

加班率：總加班時間/總出勤時間

直接間接人員比例：直接人員/間接人員

人力資源季（月）報表統計指標匯總

一、人員數量指標

1、按行政單位劃分（總部、區域）與編制對照；

2、按性質劃分（職能部門）；

3、按時間劃分（期初人數、期末人數、平均人數-例月平均人數=（月初人數+月末人數）/2）；

4、按職務劃分（經理級、主管級、文員及員工級）

二、人員素質指標

1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；

2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；

3、通常統計人員素質指標時，與人員數量指標結合進行二元組合統計。

三、勞動時間利用指標

1、出勤率（%）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100%；

2、加班加點強度指標（%）=加班加點工時數÷制度內實際工作工時數×100%。

四、勞動生產率指標

實物勞動生產率=報告期銷售額/報告期平均人數*100%；

五、勞動報酬指標

1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統計-總部、區域、城市公司）；

2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；

3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；

4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數分布）。

六、人員流動指標 :

1、流失率=報告期流失人數/報告期平均人數*100%

2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩定性，）留存率=留下人數/初始人數*100%損失率=損失人數/初始人數*100%

3、流失人員工齡分布

4、流失人員原因統計分布

5、新進員工比率=報告期入職人數/報告期平均人數*100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動）

七、其他人事業務指標招聘人次、調配人次、晉級人次、招聘來源統計、培訓人次、培訓費用、招調員工數等應增加人員結構的分析，例：管理人員、職能人員、技術人員等等。

推薦閱讀：（點擊標題查看）

?  2014年青島社保繳費基數調整補差規則問答

?  2014年青島靈活就業人員社保繳費差額補收標準

?  青島退休人員養老金調整 月人均增275.4元

?  2014年青島公積金繳費比例、繳費基數（6月21日更新）

上網可查新社?？ㄖ瓶ㄟM度 啟動網上申領

?  2014年6月青島社會保險繳費比例、繳費基數（個人參保）

?  青島社會保險如何查詢？

?  2013年青島市社平工資42688元

?  青島社保、公積金業務辦理常用表格下載

★★社保問答熱點及留言咨詢！★★